S príchodom digitálnej éry sa mnohé tradičné produkty postupne nahrádzajú digitálnymi náprotivkami. Tradičným podnikom, ktoré sa nedokážu rýchlo prispôsobiť trendu digitálnej transformácie, hrozí, že budú z trhu vyradené. Vzostup digitálnych produktov nielen zrýchlil tempo podnikovej digitálnej transformácie, ale narušil aj postavenie mnohých gigantov v tradičných odvetviach na trhu. Bankrot spoločnosti Kodak slúži ako ukážkový príklad; jeho úpadok pramenil z vplyvu technológie digitálneho zobrazovania na tradičné zobrazovacie metódy, k čomu prispela aj pomalá prechodná stratégia.
Internetové spoločnosti sa v posledných rokoch dostali na popredné miesto v celosvetovom hodnotení korporácií, zatiaľ čo čoraz väčší počet tradičných podnikov sa aktívne transformuje. Tieto spoločnosti sa snažia integrovať digitálne funkcie a prvky do svojich produktov, aby si zabezpečili a posilnili svoje postavenie na trhu. General Electric vyniká v tomto smere ako líder; keďže si už skoro uvedomil komerčný potenciál digitalizácie, stal sa jednou z prvých spoločností, ktoré digitalizovali svoje elektrické produkty, čím upevnili svoje postavenie na trhu a generovali značné zisky.